Handige tool: Je Business Model op 1 pagina
Ik kwam het volgende filmpje op YouTube tegen. Een fraai filmpje waarin het ‘business model canvas’ uitgelegd wordt. Kort gezegd is dit je business model op 1 pagina. Deze strategische tool voor ondernemers zorgt er voor dat je je businessmodel inzichtelijk maakt.
Posterformaat
Je kunt dit model gratis downloaden en zelfs op posterformaat afdrukken voor presentaties, of om als visuele leidraad voor je bedrijf te hanteren.
Ik ben benieuwd wat jullie van dit model vinden, en of jullie het ook willen gaan gebruiken of al ervaringen mee hebben.
Over de Auteur Peter
Eigenaar en beheerder Businessplatfom B2bcontact.nl | Blogger | Communitymanager | Communitybuilder | Social Media
- Web |
- More Posts (177)
Pieter Borremans
17/07/2012 at 02:14
De kracht zit hem in de simpelheid en opmaak en vindt het wel heel sterk eigenlijk.
Een te complexe business model / presentatie ervan kan vaak de foute signalen geven.
Deze canvas is simpel, maar zal veel meer effect hebben dan een ellenlange presentatie
Als je heel jouw model op zo een ‘doek’ kan gooien, hoe complex jouw model ook is, dan is het wel impressive vind ik.
En met zo iets, kan je een hele first impression geven aan eventuele investeerders bv.
Echt sterk
Angelo
17/07/2012 at 10:11
Hier is een Nederlandse versie van het BMC http://leefnu.net/wp-content/uploads/business-model-you.pdf
Jelle Bartels
17/07/2012 at 11:29
Het Business Model Canvas is zeker een erg sterke tool. Hier zijn 5 redenen waarom je het zou moeten gebruiken:
.
1. het creëren van een gemeenschappelijke taal om over je business model te praten.
2. inzicht krijgen in waar het echt om gaat bij je onderneming.
3. je kan het anderen uitleggen (waaronder je klant).
4. als je je model eenmaal hebt kan je verbeteren en/of nieuwe concepten bedenken.
5. vervanging van het businessplan voor de ondernemer. Het businessplan is alleen voor de bank
Het is wel zaak om te realiseren waarvoor je het gebruikt: is het om je bedrijf te innoveren of verbeteren?
Beiden zijn mogelijk, maar het is wel belangrijk om vooraf duidelijk af te spreken wat je wilt doen. Met innovatie is een onderzoek naar diverse modellen nodig, met verbetering onderzoek naar de verschillende blokken.
Gebruik dus het business model canvas! Maak vooraf duidelijk wat je ermee wilt bereiken. Wees visueel, gebruik post-its, stiften, de muur en het collectieve geheugen van je team.
Succes!
Jelle
The Next Step Factory
JOhan Berends
17/07/2012 at 12:38
Ik maak actief gebruik van het model in mijn dienstverlening. Het model brengt directies en Ondernemingsraden er toe gezamenlijk te kijken naar hetzelfde belang.
Ook lukt het soms beter om te beginnen met invullen van rechts naar links en dan later weer een slag terug te maken.
De kracht van het model is ook, dat het iedereen dwingt om te kwantificeren in Kosten en Inkomsten, dat is namelijk concreter dan praten over een Balans of Verlies & Winstrekening of Project of Investeringsplannen.
http://metamorfase.nl/directie/#strategisch
Ruben van der Laan
17/07/2012 at 20:13
Het Business Model Canvas is een mooi model dat ik altijd in het achterhoofd heb zitten voor mijn eigen bedrijf. Het model is dermate simpel dat ik altijd zie waar het effect van mijn acties zit. Dit betekent nog niet dat ik meteen succes heb, maar ik zie wel wat er gebeurt als ik in een van de velden aan het tweaken bent. En dat proberen is eigenlijk de essentie van het model. Proberen, proberen, net zolang tot het werkt.
Zie ook mijn interview met de schrijver van het boek: Alex Osterwalder: http://rubenvanderlaan.com/2012/01/we-have-to-think-as-designers-interview-with-alex-osterwalder/
Jeroen Kraaijenbrink
18/07/2012 at 10:17
Het business model canvas is inderdaad een prachtige tool – ik werk er inmiddels een aantal jaren mee in trainingen aan ondernemers en managers en dit levert voor hen direct inzicht op. Vooral voor startende ondernemers is het erg nuttig bij het ontwikkelen van hun eerste business model.
Echter, het canvas heeft ook een aantal beperkingen waarvan het goed is om op de hoogte te zijn. Ik heb hierover net afgelopen weken twee blogs geschreven (engels), waar ik graag naar doorverwijs omdat het te ver gaat om ze volledig in deze reactie op te nemen:
http://kraaijenbrink.com/2012/07/shortcomings-of-the-business-model-canvas/
en
http://kraaijenbrink.com/2012/07/the-value-model-canvas/.
Reacties zijn welkom!
Rob de With
18/07/2012 at 11:56
Peter,
Het canvas is inderdaad een grandioze tool. Ik gebruik het binnen het onderwijs, om studenten een businessidee te laten toetsen op de meest cruciale punten, maar gebruik het zeker ook in mijn coaching en adviespraktijk.
Op mijn website ( http://www.atworksolutions.nl/advies/evaluation-tool ) vind je tevens een voorbeeld hoe ik e.e.a. gebruik. Er is een vragenlijst ontwikkeld, waarmee je, na invulling automatische je canvas krijgt, in de vorm van een dashboard. Je ziet direct op welk vlak (buildingbloc) je de onderneming kunt verbeteren. Dit is voor mij de start van een coaching traject. De ondernemer vult het in, de canvas, het businessmodel spreekt boekdelen!!
Ik nodig je graag uit, deze vragenlijst eens in te vullen, bijvoorbeeld voor je eigen onderneming, zodat je de werking kunt proeven. (vanzelfsprekend gratis proeven!!).
Ik hoor daarna je reactie graag.
De tool, de evaluationtool genaamd, bestaat uit twee delen. De vragenlijst. Deze vul je in en mail je retour. Ik lees e.e.a. in en je krijgt een rapportage toegezonden.
Ik hoor graag van je of je dit leuk vind te doen.
wist je overigens, dat er recent een tweede boek uit is van Ostwalder, Business Model You? Naar Business Model Generation, kun je hiermee de canvas, het ene A4-tje maken voor jezelf als ondernemer. Ook een aanrader.
Tot horens,
Rob de With
Jarno Duursma
18/07/2012 at 13:03
Hallo Peter, dank dat je mijn naam hebt genoemd. de jongens van YEAH! hebben een handige online tool ontwikkeld voor BMC. Het is een gratis online service van YEAH!. Ga naar yeah.onlineinc.nl. Je kunt oneindig veel business-modellen maken. Succes!
Petra Iuliano
22/07/2012 at 23:19
Mooie commentaren allemaal! Ik gebruik het BMC veelvuldig in mijn trainingen aan ondernemers, directeuren en managers. Daarnaast heb ik voor de Hogeschool Rotterdam de minor Business Model Innovator ontwikkeld voor 4e jaars Commerciele Economie studenten.
Het BMC is slechts een tool. Een tool om in 1 oogopslag je business te visualiseren. Het invullen van het BMC vergt een zeer goede kennis van de markt, de trends, concurrentie en de dynamiek ertussen. Kortom, het gaat veel meer om wat er om je bedrijf heen gebeurt. En daar anticipeer je op via de invulling van een concurrerend en onderscheidend businessmodel. Je zult dus de complexiteit van buiten en binnen je bedrijf goed moeten vertalen naar in feite een simpele tool. Daarnaast is het eigenlijk raar dat het BMC rechte zogenaamde ondoordringbare lijnen kent. Door sociale media en customer engagement zit de klant tegenwoordig bij je op schoot!
Groet,
Petra
Iuliano Intelligent Marketing
Erwin
07/02/2013 at 08:57
Amsterdam Centre for Enrpreneurship (ACE), een samenwerking tussen UvA, VU en HvA, geeft tijdens het Festival appril een drie uur durende workshop in Business Model Canvas. Doelgroep voor deze workshop zijn ondernemers in de app-industrie (o.a. designers, developers, marketeers). Details van de sessie worden binnenkort op http://www.appril.nl bekend gemaakt.